Concepto
Se trata del fenómeno contrario a la integración vertical, esto es, la externalización, por parte de una empresa, de una actividad o un grupo de actividades que forman parte del sistema de valor.
Especialización y características
De esta forma, al eliminar aquellas actividades que no son actividades de valor para la empresa, esta se puede especializar en sus core business o negocios clave. También se denomina recontraje o abandono de negocios que no son centrales para la empresa.
La decisión de desintegración vertical obedece al análisis comprar-fabricar, de manera que se llevará a cabo cuando comprar le resulte a la empresa más barato que fabricar.
La desintegración vertical puede afectar tanto a las actividades de los proveedores (desintegración vertical hacia atrás) como a las actividades de los clientes (desintegración vertical hacia delante).
La desintegración vertical puede ser parcial (cuando se externaliza un número limitado de actividades, normalmente una) o global (cuando se externalizan todas las actividades del sistema de valor). Una desintegración global puede suponer para la empresa el abandono del negocio.
Recuerde que...
- • Si se eliminan actividades que no son de valor para la empresa, esta se puede especializar en sus negocios clave.
- • La desintegración vertical puede afectar tanto a las actividades de los proveedores como a las actividades de los clientes.
- • La desintegración vertical puede ser parcial o global.