Coeficiente de inversión obligatoria

Concepto

Instrumento utilizado por los gobiernos de países en los que se desea que los bancos inviertan una parte de sus pasivos computables en inversiones específicas necesarias para el desarrollo del país.

En España, hubo diferentes coeficientes de inversión obligatoria en la época del régimen de Franco. En aquella época, el Gobierno era muy intervencionista y consideraba a las entidades financieras como un apéndice financiero de sus políticas de índole social, obligando a dichas entidades a realizar determinadas operaciones crediticias dirigidas a los sectores agrícola, pesquero, industrial, etc.

La práctica anterior se realizó desde principios de los años cincuenta con la fijación de coeficientes de inversión obligatoria para las cajas de ahorros, plasmada en el Decreto de inversión de fondos públicos de 1951. En este Decreto se identificó a los fondos de estas entidades con la política económica del país y con la financiación de la inversión pública.

En los años sesenta, los coeficientes de inversión obligatoria eran impuestos con habitualidad tanto a bancos como a cajas de ahorros en España. En Francia también había coeficientes que suponían que las entidades financieras tuvieran que aceptar la colocación del 40 % de sus recursos en préstamos fuera de los canales habituales de mercado.

En los años setenta, los bancos y cajas tenían la obligación de prestar respectivamente hasta un 33 % y un 67 % de su pasivo a entidades de diferentes sectores. A partir del año 1974 se comenzaron a reducir estos porcentajes hasta llegar a una liberalización total del sector, a excepción del encaje bancario que se dejó en el 2 % de los pasivos computables. En el año 1977 se equipararon bancos y cajas de ahorro en lo relativo a la actividad financiera que podían realizar.